四川农业生产托管公司——智然元素,分享大邑县罗汉寺项目考察之感。
2016年5月,应四川群安农业有限公司邀请参与项目的规划设计工作,通过初步交流获悉:该项目占地面积约1000亩,已租赁3年,目前累计投资已到1200余万元。此时,结合现场情况,公司规划组成员非常震惊的发现一个问题:钱到底去了哪里?
基本情况:
纯农业生产基地、开放式园区、未新建任何固定建筑(办公地点为租赁项目区内老旧农房)、已运营三年。
主要问题:
1. 重人工 2. 不懂产业 3. 挖田建塘 4.自建道路
较终结论:
盲目生产(本末倒置)、重资产运行(无效资产)、盈利模式缺失(传统商业模式)
团队建议:
1. 巧用政策(沟渠路网等基础设施)
2. 因地制宜(产业选择)
3. 善用资源(罗汉寺、安仁古镇、水资源、三农等)
4. 重构商业模式(轻资产运营)